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昆明企业团建分层办理、清晰领导极其重要。昆明企业团建每个人的岗位职责确认之后，各司其职，有利于清晰责任，发挥个别的片面能动性，使其既知道自己应该做什么，又考虑怎样做好。

在做团体野外团建项目时，每个人开端尚能听着队长安排，仅说些定见，时刻稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也构成下场面的紊乱。

一、制定组织的经营目标，比如，销量目标、品牌建设目标甚至利润目标等。这个目标应该包括组织的长、中、短目标，包括更小组织单位的阶段目标，比如，三年、五年、十年目标，包括每一部门、每个工作小组、每个人的目标。

二、组织成员个人的利益目标。组织目标是个人目标的根本，但为了更好地实现组织的目标，团队成员的利益目标，也就是团队成员的“动力”目标也不可缺少，它是组织目标实现的保障。

昆明企业团建公司组织要为团队成员规划未来的职业规划，云南企业好色先生丝瓜公司要为属下描绘未来的“前景”和“钱景”，让大家心有目标，身有行动。